J'ai été formé comme formateur lors de mon passage chez Procter & Gamble, et ai à ce titre participé à des montages de formation, Procter & Gamble croyant fortement à la formation en interne et au on-going coaching. Poste de cadre supérieur en charge du développement de mes collaborateurs
RH, Travail en équipe, Evaluation de compétences, Plan de développement, Communication
Gestion de l'entreprise / Finance / Organisation / Logistique
Gestion de l'entreprise: L'entreprise dans laquelle je suis est une PME familiale que j'ai rejoint il y a environ 8 ans. Depuis nous sommes passés d'un CA de 40 millions d'Euro et 2 sites de production en France et Belgique à 90 millions, avec une présence dans 4 pays (+Pologne et Italie), et surtout une mutation de PME à petite entreprise parmi les grandes.
Direction générale
analyse des besoins, stratégie, vision, capacité à mobiliser derrière un objectif commun, introduction de discontinuité
Vente / communication / marketing: Dans mon entreprise actuelle, je pilote les services en charge de ces missions, et nous connaissons une croissance de 10% par an, non stop depuis 8 ans.
Direction
croissance, capacité de conviction, adaptation des messages au client, notion de service au client
